Optimale inzet en beheer van financiële middelen om de programmadoelen te bereiken
In onderstaande tabel is de actuele stand van zaken van de speerpunten in dit programma weergegeven. In één oogopslag is middels een gekleurd vlaggetje weergegeven in welke fase van uitvoering het speerpunt zich bevindt:
Speerpunt: | 6.1 Optimale inzet en beheer van financiële middelen om de programmadoelen te bereiken | |
---|---|---|
Wat wilden we bereiken? | Evenredige lokale lastdruk voor de inwoners en ondernemers | |
In de uitvoering van haar wettelijke taken houdt de gemeente rekening met de belastingdruk voor haar inwoners en ondernemers. De gemeentelijke belastingtarieven worden jaarlijks vastgesteld door de Raad. | ||
Wat wilden we daarvoor doen? | Onderzoek doen naar aanvullende dekkingsmiddelen | |
Budgethouder(s): | Dirk Dijkshoorn | |
Status van uitvoering nu: | ||
Toelichting status: | De minister van Binnenlandse Zaken heeft eind november aangegeven dat er geen verruiming komt van mogelijkheden om aanvullende inkomsten te genereren. Bij het opstellen van de Kadernota 2025 zijn wel verkenningen gedaan naar extra inkomsten die wij als gemeente kunnen bepalen zoals betaald parkeren. De Kadernota is onderdeel van de Begroting 2025. | |
Wat wilden we daarvoor doen? | Lokale lastendruk niet onnodig verhogen | |
Budgethouder(s): | Dirk Dijkshoorn | |
Status van uitvoering nu: | ||
Toelichting status: | Bij de afwegingen voor bezuinigingen in de Kadernota speelt de lokale lastendruk een belangrijk rol. Er wordt zoveel mogelijk naar andere mogelijkheden gekeken. Er kon niet voorkomen worden dat in de Begroting 2025 en verder maatregelen zijn opgenomen die de lokale lastendruk verhogen. | |
Wat wilden we bereiken? | Structureel sluitende begroting | |
Om te kunnen sturen op een meerjarig sluitende begroting is het noodzakelijk het bestuur goed te informeren over de financiële situatie en ontwikkelingen binnen de gemeente zodat tijdig besluiten genomen kunnen worden. Meerjarig is van belang om goed inzicht te krijgen in structurele en incidentele baten en lasten. Hiernaast is stabilisering van de inkomsten uit het gemeentefonds van groot belang | ||
Wat wilden we daarvoor doen? | Financiële Sturingsinstrumenten gebruiken en doorontwikkelen | |
Budgethouder(s): | Dirk Dijkshoorn | |
Status van uitvoering nu: | ||
Toelichting status: | De ontwikkelingen rond het gemeentefonds worden nauwlettend in de gaten gehouden. De Commissie P&C wordt meegenomen in de ontwikkelingen. In 2024 is voor de eerste maal een Najaarsnota uitgebracht. Doel hiervan is om de gemeenteraad nog beter te informeren over de voortgang van de speerpunten en financiële situatie. | |
Wat wilden we daarvoor doen? | Actualiseren van beleidsdocumenten | |
Budgethouder(s): | Dirk Dijkshoorn | |
Status van uitvoering nu: | ||
Toelichting status: | In 2024 zijn de Financiële Verordening en de Budgethoudersregeling geactualiseerd, is een extra product toegevoegd aan de P&C Cyclus en is de gemeenteraad middels de Kadernota in staat gesteld om richting te geven aan de meerjarige begroting. | |
Wat wilden we daarvoor doen? | Nieuwe initiatieven toetsen op financiële haalbaarheid | |
Budgethouder(s): | Dirk Dijkshoorn | |
Status van uitvoering nu: | ||
Toelichting status: | Nieuwe initiatieven zijn altijd welkom en zullen beoordeeld worden. |