Projecten

Projecten

Projecten

3e ontsluitingsweg/Zuiderzeeweg

Programma

Ruimtelijk Beheer

Portefeuillehouder

K. Schilder

Omschrijving

Het project bestaat uit het realiseren van een nieuwe ontsluitingsweg die aansluit bij de N247/N244 richting de Dijkgraaf Poschlaan tussen de kernen van Edam en Volendam inclusief de aanleg van twee nieuwe rotondes op de Dijkgraaf Poschlaan.

Wat wilden we bereiken?

Een betere doorstroming van en naar Edam-Volendam. De vermindering van de druk en de afname van het aantal verkeersbewegingen op de huidige bestaande twee ontsluitingswegen.

Wat hebben we gedaan?

De weg is op 1 juni 2024 geopend en in gebruik genomen. Het groenplan is nog niet geheel afgerond. Dat zal in 2025 gaan gebeuren. Tevens is van het oorspronkelijke plan de rotonde Dijkgraaf Poschlaan-Chr. van Abcoudestraat niet aangelegd. Dit zal in een later stadium aangepakt worden. Hiervoor is een groot deel van het restantbudget bedoeld.

Projectraming

€ 12.800.000

Uitgaven tot en met einde jaar

€ 12.300.000

Meekoppelkansen

Programma

Ruimtelijk Beheer

Portefeuillehouder

K. Schilder & A. Bootsman

Omschrijving

Het verder uitwerken van de benoemde projecten en deze aan het einde van de initiatieffase met een integraal voorstel voor het vervolg, inclusief een verkenning naar de financiële dekking voor te leggen aan het college en gemeenteraad:
Kruising Warder (Regisserende rol)
Afrit Noordeinde (Regisserende rol)
Steiger en dijkovergang (Regisserende rol)
Kite Surf locaties (Regisserende rol)

Wat wilden we bereiken?

Een stimulans geven aan het meerdaags toerisme, de watersport, de commerciële scheepvaart, uitbreiding van parkeergelegenheid, een verkeersveilige kruising en de afname van gemotoriseerd verkeer op de Volendammer dijk.

Wat hebben we gedaan?

De kruising Warder en de Kite surf locatie zullen na het gereedkomen van de dijkversterking worden opgepakt. Van de overige meekoppelkansen is het hoogst onzeker of het project door zal gaan.

Projectraming

€ 1.314.000

Uitgaven tot en met einde jaar

€ 127.000

P&R terrein Oosthuizen

Programma

Ruimtelijk Beheer

Portefeuillehouder

K. Schilder & D. Dijkshoorn

Omschrijving

De realisatie van een P+R terrein naast het ijsbaanterrein in Oosthuizen.

Wat wilden we bereiken?

Met de aanleg van het parkeerterrein wordt een toename van het gebruik van het openbaar vervoer verwacht en de afname van de parkeerdruk in de dorpskern.

Wat hebben we gedaan?

Er zijn in 2024 geen activiteiten geweest.

Projectraming

€ -

Uitgaven tot en met einde jaar

€ -

Singelweg

Programma

Ruimtelijk Beheer

Portefeuillehouder

K. Schilder

Omschrijving

Realiseren van een parkeerterrein voor circa 150 personenauto’s aan de Singelweg in twee fasen.

Wat wilden we bereiken?

De afname van het aantal verkeersbewegingen en de parkeerdruk in de binnenstad van Edam.

Wat hebben we gedaan?

Het project is afgerond, opgeleverd en overgedragen aan beheer.

Projectraming

€ 280.000

Uitgaven tot en met einde jaar

€ 268.000

De Deimpt Brandweerkazerne

Programma

Ruimtelijke Ontwikkeling

Portefeuillehouder

L.J. Sievers & M. Kes

Omschrijving

Het project bestaat uit het realiseren van een brandweerkazerne op Deimpt 7 ten behoeve van de korpsen van Edam en Volendam.

Wat wilden we bereiken?

Met de bouw van een nieuwe kazerne en het samenvoegen van de twee korpsen wordt de brandweerzorg in de toekomst gewaarborgd.

Wat hebben we gedaan?

Er zijn in 2024 geen activiteiten geweest.

Projectraming

€ -

Uitgaven tot en met einde jaar

€ -

Deimpt - Tijdelijke huisvesting Oekraïne

Programma

Ruimtelijke Ontwikkeling

Portefeuillehouder

M. Kes & K. Schilder

Omschrijving

Het plaatsen van de 20 regionaal aangekochte units op de locatie achter de Deimpt: 10 woningen (dubbele units) voor Oekraïners uit de Meermin.

Wat wilden we bereiken?

Met het plaatsen van de units wordt deels voldaan aan de regionale afspraak. De huidige opvang in de Meermin wordt daarmee ook (deels) afgebouwd ten bate van de ontwikkeling op deze locatie.

Wat hebben we gedaan?

De units zijn geplaatst en de ontheemden uit Oekraïne zijn er in getrokken.

Projectraming

€ 3.258.000

Uitgaven tot en met einde jaar

€ 3.195.000

Julianaweg 7-9 (voormalig Tase-terrein)

Programma

Ruimtelijke Ontwikkeling

Portefeuillehouder

M. Kes & K. Schilder

Omschrijving

Het college heeft in maart de strategische keuze gemaakt om opdracht te geven om te onderzoeken of Tase voor de duur van 10-15 jaar ingezet kan worden voor tijdelijke huisvesting. Met tijdelijke woningbouw kan de woningmarkt worden ontlast en worden er geen onomkeerbare ontwikkelingen gestart die kansen voor de toekomst in de weg staan.

Wat wilden we bereiken?

Met het plaatsen van de tijdelijke woningen wordt invulling gegeven aan de toenemende vraag naar sociale huurwoningen en de opgave vanuit de provincie.

Wat hebben we gedaan?

Dit project is on hold gezet i.v.m. het haalbaarheidsonderzoek voor een gemeentehuis op deze locatie.

Projectraming

€ 200.000

Uitgaven tot en met einde jaar

€ 76.000

Lange Weeren

Programma

Ruimtelijke Ontwikkeling

Portefeuillehouder

A. Bootsman & M. Kes

Omschrijving

De Lange Weeren betreft een uitbreidingsplan aan de westrand van Volendam. De gebiedsopgave voor Lange Weeren bestaat uit de realisatie van een woongebied.

Wat wilden we bereiken?

De realisatie van een woonwijk voor diverse doelgroepen conform de gemeentelijke woonvisie en de ruimtelijke ambities.

Wat hebben we gedaan?

In 2024 is gewerkt aan het Ontwikkelkader en deze is op 11 juli door de raad vastgesteld. Er is gewerkt aan het Omgevingsplan. Er zijn gesprekken gevoerd met de ontwikkelaars over samenwerking. Met de Provincie zijn diverse gesprekken gevoerd over ontgrenzing, dan wel ontheffing van het Bijzonder Provinciaal Landschap.

Projectraming

€ 1.701.000

Uitgaven tot en met einde jaar

€ 1.282.000

Onderzoek transformatie bedrijventerrein Julianaweg

Programma

Ruimtelijke Ontwikkeling

Portefeuillehouder

A. Bootsman & M. Kes

Omschrijving

Het stimuleren van de economie van Edam-Volendam en de bedrijvigheid en werkgelegenheid de ruimte bieden om te kunnen groeien en verduurzamen. En hoe de leefbaarheid in het gebied rondom de Julianaweg te vergroten en een woon-werkmilieu mogelijk maken.

Wat wilden we bereiken?

Een start maken met het in beeld brengen van de bereidheid van diverse bedrijven om te verhuizen, de wensen en kansen in beeld brengen bij een mogelijke verplaatsing van ondernemingen van de Julianaweg naar de Purmer.

Wat hebben we gedaan?

Er hebben individuele en groepsgesprekken plaatsgevonden over o.a. de haalbaarheidsstudie. Het stedenbouwkundig raamwerk is tijdens een openbare bijeenkomst voorgelegd. Met de raad is gesproken over bouwhoogtes en fasering.

Projectraming

€ 588.572

Uitgaven tot en met einde jaar

€ 252.000

Purmer

Programma

Ruimtelijke Ontwikkeling

Portefeuillehouder

A. Bootsman & M. Kes

Omschrijving

De realisatie van een bedrijventerrein in de Purmer.

Wat wilden we bereiken?

De verplaatsing van de (hogere milieucategorie) bedrijvigheid van het bedrijventerrein Julianaweg naar het nieuw te ontwikkelen bedrijventerrein in de Purmer. Dit om de druk op de kern en de leefbaarheid in de omgeving van de Julianaweg te verlichten en te verbeteren. Tevens om bedrijven de ruimte te bieden om te kunnen groeien en verduurzamen. Bij een verhuizing van bedrijven ontstaat de mogelijkheid tot transformatie, waaronder woningbouw.

Wat hebben we gedaan?

Het definitieve ontwerp is afgerond. Het ontwikkelkader is met het stedenbouwkundigplan, beeldkwaliteitsplan en de GREX voorgelegd aan raad en vastgesteld. Het onderhandelingskader is vastgesteld. Er vonden gesprekken plaats over de grondwerving. Er is grond en vastgoed verworven.  De gezamenlijke strategische gebiedsvisie is vastgesteld door de drie raden. De gemaakte voorbereidingskosten zijn overgeboekt naar de grondexploitatie.

Projectraming

€ 1.080.000

Uitgaven tot en met einde jaar

€ -

De Meermin

Programma

Sociaal domein/Samenleving

Portefeuillehouder

V. Tuijp

Omschrijving

Met de Wooncompagnie en de Zorgcirkel een definitieve invulling geven aan het gebruik van het gebouw/locatie De Meermin (herontwikkeling naar zorg-community)

Wat wilden we bereiken?

Herontwikkeling tot een woonlocatie met de mogelijkheid tot het afnemen van zorg.
Een aantal woningen worden geschikt gemaakt voor mensen met een zwaardere zorgvraag (24 uurs zorg).
Een ontmoetingsruimte in de plint.

Wat hebben we gedaan?

Er is met de omwonenden geparticipeerd. De startnotitie is vastgelegd. Er is gewerkt aan de anterieure overeenkomst. Het hoofdlijnenakkoord met de Zorgcirkel en de Wooncompagnie is ondertekend. De ontwerpfase is gestart.

Projectraming

€ -

Uitgaven tot en met einde jaar

€ -

De Nieuwe School

Programma

Sociaal domein/Samenleving

Portefeuillehouder

V. Tuijp

Omschrijving

Vernieuwbouwen van de Nieuwe School in Edam.

Wat wilden we bereiken?

Instandhouding basisonderwijs in Edam

Wat hebben we gedaan?

De ontwerpfase is ingegaan. Er is een architect geselecteerd. Er is geparticipeerd. De aanbesteding voor de bouwteamaannemer is afgerond.

Projectraming

€ 5.024.000

Uitgaven tot en met einde jaar

€ 399.000

Nieuwbouw Mr. Hayeschool

Programma

Sociaal domein/Samenleving

Portefeuillehouder

V. Tuijp & M. Kes

Omschrijving

Nieuwbouw van de Meester Hayeschool in Beets op de huidige locatie, De gemeente heeft zorgplicht als het gaat om onderwijshuisvesting. Dit betekent in het kort dat de gemeente de nieuwbouw bekostigd en dat het schoolbestuur bouwheer is. De gemeente faciliteert het project door het proces te begeleiden vanuit de gemeente om warme overdracht naar de vergunning en start bouw te waarborgen.

Wat wilden we bereiken?

Het behoud van basisonderwijs en daarmee de leefbaarheid in de kleine kernen.

Wat hebben we gedaan?

Er is gewerkt aan de financiële afronding van het project.

Projectraming

€ 1.598.946

Uitgaven tot en met einde jaar

€ 1.516.000

Deze pagina is gebouwd op 05/01/2025 13:48:47 met de export van 05/01/2025 10:33:01