Ruimte voor economie en bedrijvigheid
In onderstaande tabel is de actuele stand van zaken van de speerpunten in dit programma weergegeven. In één oogopslag is middels een gekleurd vlaggetje weergegeven in welke fase van uitvoering het speerpunt zich bevindt:
Speerpunt: | 3.2 Ruimte voor economie en bedrijvigheid | |
---|---|---|
Wat wilden we bereiken? | Innovatieve en toekomstbestendige ondernemingen | |
In 2020 zijn de speerpunten benoemd door en voor de ondernemers in het document Economische Toekomst 2040. Een nieuwe impuls voor de uitvoering van de ambities is gewenst om de bedrijvigheid binnen de gemeente aan te laten sluiten en zo mogelijk voor te laten lopen op de maatschappelijke ontwikkelingen. | ||
Wat wilden we daarvoor doen? | Ontwikkelen en toekomstbestendig maken bestaande bedrijvigheid | |
Budgethouder(s): | Angelique Bootsman | |
Status van uitvoering nu: | ||
Toelichting status: | Toekomstbestendig maken van onze bedrijvigheid is een essentieel onderdeel van de ontwikkeling rond de Purmer en de transformatie van het industrieterrein Julianaweg. Beide zaken van langere adem die wel volop in ontwikkeling zijn. | |
Wat wilden we daarvoor doen? | Ondersteuning en uitvoering Economische toekomst 2040 | |
Budgethouder(s): | Angelique Bootsman | |
Status van uitvoering nu: | ||
Toelichting status: | De verantwoordelijkheid voor de uitvoering ligt primair bij de ondernemers zelf, maar de gemeente bekijkt naar aanleiding van de stand van zaken of een actievere rol kan zorgen voor een impuls. | |
Wat wilden we daarvoor doen? | Ondersteunen en stimuleren Toeristisch en Economisch (ondernemers-) platforms | |
Budgethouder(s): | Angelique Bootsman | |
Status van uitvoering nu: | ||
Toelichting status: | Met het TOP wordt intensief samengewerkt om het activiteitenplan tot uitvoering te brengen. De aanstelling van een toeristisch coördinator moet hieraan een impuls geven. | |
Wat wilden we daarvoor doen? | Uitwerking Omgevingsvisie in programma Waterfront | |
Budgethouder(s): | Angelique Bootsman | |
Status van uitvoering nu: | ||
Toelichting status: | Hieraan wordt voortvarend gewerkt. Een plan van aanpak is gereed en een nota van uitgangspunten is in voorbereiding. | |
Wat wilden we bereiken? | Ruimte creëren voor groei en transformatie voor bedrijven | |
De bedrijvigheid binnen de gemeente is dynamisch. De maatschappelijke vraag verandert en de bedrijvigheid volgt. Voor bedrijven die een fysieke locatie nodig hebben is het nodig zich aan te kunnen passen aan veranderingen binnen het bedrijf. De gemeente wil de veranderingen voor de huidige bedrijfslocaties faciliteren en richting de toekomst groei mogelijk maken. Daarvoor is wel ruimte nodig. | ||
Wat wilden we daarvoor doen? | Uitwerken van het toekomstbeeld voor de locatie Purmer als vervolgstap van het WVG-besluit (zie paragraaf grondzaken) | |
Budgethouder(s): | Angelique Bootsman / Marisa Kes | |
Status van uitvoering nu: | ||
Toelichting status: | 17 oktober jl. heeft de raad ingestemd met het ontwikkelkader en de grondexploitatie voor bedrijventerrein de Purmer. De vervolgstap is de vastlegging van het planologisch kader. | |
Wat wilden we daarvoor doen? | Onderzoek naar mogelijkheid transformatie Industrieterrein Julianaweg (zie paragraaf grondzaken) | |
Budgethouder(s): | Angelique Bootsman / Marisa Kes | |
Status van uitvoering nu: | ||
Toelichting status: | Gesprekken met het bedrijfsleven over de ontwikkelingen zijn volop gaande. Een stedenbouwkundig bureau is bezig met een stedenbouwkundig kader. Er wordt gewerkt aan een ontwikkelkader. | |
Wat wilden we daarvoor doen? | Plan van aanpak agrarische sector in samenhang met het landschap in relatie tot het provinciaal programma landelijk gebied (PPLG) | |
Budgethouder(s): | Dirk Dijkshoorn | |
Status van uitvoering nu: | ||
Toelichting status: | Als bouwsteen voor een plan van aanpak zal de agrarische sector komen met verkenning naar de stand van zaken en het toekomstbestending maken van de bedrijfstak binnen de gemeente. |